常德日报记者 谭明 通讯员 邓朝辉

随着湖南中烟常德卷烟厂九台国产高速机组设备全部通过验收，湖南中烟常德卷烟厂的首个国产高速卷包产线示范区初具规模。

在国产高速卷包产线示范区的建设中，活跃着一支卓越、勤勉的工作团队，这就是劳模（工匠）创新工作室团队。

建设中，湖南中烟常德卷烟厂建设班底，以劳模（工匠）创新工作室为依托，工作室的技术专家骨干带领优秀青年能手快速组建专业调试技术队伍，全流程跟踪设备调试项目，提升工厂设备安装调试技能，充分挖掘自主调试潜力。从第1台ZJ119-ZB416高速卷包设备开箱起，常德卷烟厂实现了平均调试周期小于90天、低于70个工作日的目标，以“常烟速度”不断刷新国产高速卷包设备调试新纪录。

一个劳模（工匠）创新工作室，就是一个创新团队，就是一支攻坚战斗队。

近年来，湖南中烟常德卷烟厂以劳模（工匠）创新工作室为平台基础，不断深化劳模（工匠）创新工作室建设，强化创新成果的展示交流和应用转化，充分发挥劳模、专家、工匠的引领示范作用，叫响做实“跟着劳模去创新”活动品牌，形成人人想创新、人人能创新的生动局面，在弘扬精神、创新攻关、技能传承、人才培养等方面发挥着重要作用。

在这些劳模（工匠）创新工作室中，历史最悠久的就是制丝车间、卷包车间、动力车间的三个劳模（工匠）创新工作室。其历史可以追溯到湖南中烟常德卷烟厂老工厂时期的劳模工作室。在此基础上，2022年1月10日，改制成劳模（工匠）创新工作室。这三个工作室下设7个劳模（工匠）创新工作小组。其中，制丝车间的三个创新工作小组由王先兵、钦华、涂宸宇领衔；动力车间的一个创新工作小组由魏成波领衔；卷包车间下设电气、管理、机械三个创新工作小组，分别由袁建华、伍伟、刘体刚领衔。这些领衔人都是湖南中烟常德卷烟厂最闪亮的“星”。像袁建华是全国劳模、湖南中烟首席专家；刘体刚是“全国五一劳动奖章”获得者，湖南中烟首席专家……在先进的示范和带动下，各劳模（工匠）创新工作室集众人智慧共同攻克难题的同时，也呈现出了不同的特点和亮点。

在卷包车间劳模（工匠）创新工作室，“创新”是最大的特点。走进工作室便是“满眼”的技术范。室内摆放的PLC综合实训装置，主要用于逻辑编程实验，包括变频器、伺服电机、步进电机的控制等；电气安装实训台，则主要用于车间电气安装的标准化、规范化培训。书架上还摆放着不少由车间劳模专家团队自主编辑的培训教材。据介绍，该劳模（工匠）创新工作室以问题为导向，团队成员各展所长，合理分工，凭借众人的智慧共同攻克难题。创新工作室成立两三年来，仅袁建华团队就完成各类课题22项，获各项荣誉超10余项，累计申请实用新型专利6项。

在制丝车间劳模（工匠）创新工作室，“传承”是最大的亮点。在这个工作室里，钦华、王先兵是湖南中烟常德卷烟厂的工程技术序列专家，涂宸宇师从钦华。在工作室各技术小组的协作分工中，钦华、涂宸宇共同负责制丝制叶设备项目，钦华负责公司级重大项目，涂宸宇则负责牵头解决工厂级攻关课题，同时又在钦华牵头的重大项目中作为成员深度参与。近年来，师徒俩完成了数十个工厂级、公司级重大课题，并取得了多项创新专利。而王先兵则负责预处理设备项目，在完成工厂、公司级重大课题，取得多项创新专利的同时，还培养出了常德市首枚湖南省职业技能大赛金奖获得者、湖南省技术能手金灵等优秀的青年员工。“王专家是我的‘铁面教练’，对我高标准、严要求；更是我的‘金牌引路人’，从专业知识到心理建设方面都给予了我全方位的支持。”2022年，在湖南省首届职业技能竞赛中，金灵成功获得了工业控制类金牌，这也是当届比赛中，常德代表队的唯一一枚金牌。

在动力车间劳模（工匠）创新工作室，“协作”是最大的特色。该车间将该车间劳模（工匠）创新工作室作为技术人才孵化的摇篮，通过搭建机电实训操作训练基地、策划劳模、专家“专家面对面”主题活动、开展“初心讲堂”和“维修学堂”技能提升活动，让员工在实操实训中收获成长，在交流探讨中汲取经验，在自我展示中实现提升，持续推动车间人才培养和创新工作落地见效。在此基础上，动力车间采用“项目制”管理模式，将重点任务分解，明确各子项目负责人、完成时限及预期目标。为让青年员工参与到车间的中心工作中，通过“导师制”让经验丰富的老师傅或技术能手与青工结对，深化“师带徒 传帮带”机制，加速青工成长步伐。作为工厂试点，制定《创新改进管理实施细则》，推动全厂部门级课题管理机制建立。鼓励班组申报课题、青工牵头课题，立项公司、工厂、部门级课题19项。该厂动力车间技术师肖平介绍：“今年我们的智慧能源案例成功入选‘2024年（第六届）智慧企业建设创新案例’，这不仅是对我们团队努力付出的肯定，更是对我们未来持续创新、追求卓越的一种鼓励。”2024年，动力车间的劳模（工匠）创新工作室入选“烟草行业劳模和工匠人才创新工作室联盟”。

“老”劳模（工匠）创新工作室“容光焕发”,“新”劳模（工匠）创新工作室“薪火相传”。

2024年5月，湖南中烟常德卷烟厂物资配送部成立了湖南中烟常德卷烟厂的第四个劳模（工匠）创新工作室。同期成立的还有物流人才技能孵化基地，这也是湖南中烟常德卷烟厂的首个技能人才孵化基地。

该工作室成立伊始，便汲取“前辈”之所长，以“三共”为目标，即交流共学、技术共创、成果共享，着力打造常烟物流技能人才孵化基地。该工作室团队在领衔专家、劳模的带领下，分成烟叶养护技术小组、设备设施改进小组、岗位技能培训小组等5个小组，在管理、采购、设备、信息系统等方面，就13个创新改进项目开展创新研究和技术攻关。

不仅如此，该工作室还依托物资配送部建成了一个KUKA机器人实验平台，可用于对机器人编程实验、控制结构与原理等方面的学习。这些设备切合现场运行实际，为物流设备维修、业务正常运转提供了良好的学习平台。

如今，常德卷烟厂各劳模（工匠）创新工作室聚焦技术攻关、人才培养、成果转化三大职能开展人才培养和技术创新，充分发挥劳模工匠导向、示范和辐射作用，不仅基本满足了项目攻关的要求，而且在推进人才培养上也跑出“加速度”。

下一步，湖南中烟常德卷烟厂将继续积极探索、继续深化劳模（工匠）创新工作室建设，充分利用劳模（工匠）创新工作室平台，发挥劳模、工匠带领示范作用，以面向业务、面向需求为方向，以降本增效、提质创新为落脚点，不断对设备、业务、技术以及管理等方面持续优化和创新，并激发员工学技术、练技能热情，强化创新成果展示交流和应用转化。